علماء المحاسبة السوريون

التكاليف والفوائد: سؤال وجواب مع رئيس FASB ريتشارد جونز   By Ken Tysiac   بالتصرف سليمان سليم شعبان  ماجستير في المحاسبة المالية   sleimanshaaban@gmail.com   إن التأكد من أن تكاليف التغييرات في معايير المحاسبة لا تتجاوز الفوائد هو هدف رئيسي لرئيس مجلس معايير المحاسبة المالية FASB ريتشارد جونز . حل جونز محل Russell Golden ، CPA ، كقائد FASB في يوليو بعد أن أمضى أكثر من 30 عامًا مع EY ، حيث كان كبير المحاسبين بالشركة وقاد المكتب الرئيسي لها. يقدم جونز فهمًا تقنيًا عميقًا لمجلس الإدارة. بدأ دوره في بيئة أعمال تعاني من آثار جائحة الفيروس التاجي بينما كانت الشركات تعمل على اعتماد معايير جديدة صعبة في التعرف على الإيرادات ومحاسبة الإيجار وخسائر الائتمان.  يقدم جونز تفاصيل عن خلفيته ورؤيته وهو يقود FASB خلال هذا الوقت الصعب. كيف أعدتك فترة ولايتك في EY لقيادة FASB ؟ لقد أمضيت أكثر من 30 عامًا في تطبيق قواعد المحاسبة ومساعدة الشركات على فهمها وتطبيقها ، لذلك أقدم منظورًا لتكاليفها وفوائدها ، وكيف يتم تبنيها من قبل الشركات والمؤسسات العامة والخاصة من جميع...

 تقرير الخزانة على معيار CECL غير حاسم  current expected credit losses (CECL)   By Ken Tysiac بالتصرف سليمان سليم شعبان  ماجستير في المحاسبة المالية   sleimanshaaban@gmail.com تمنع ظروف السوق خلال جائحة الفيروس التاجي إجراء تقييم نهائي لتأثير المعيار الجديد لمجلس معايير المحاسبة المالية على حساب خسائر الائتمان ، وفقًا لتقرير ( https://home.treasury.gov/system/files/216/The-CECL-Accounting-Standard-and-Financial-Institution-Regulatory-Capital-Study-9-15-20.pdf ) الخزانة الصادر هذا الأسبوع. وفقًا للتقرير الصادر ، فإن استخلاص النتائج المتعلقة بتأثير معيار خسائر الائتمان المتوقعة الحالية ( CECL ) منذ تنفيذه الأولي في أوائل عام 2020 يمثل تحديًا للأسباب التالية:     لم يتم تنفيذ المعيار بالكامل من قبل جميع الكيانات ؛ و     أثرت عوامل السوق المتعلقة بالوباء ، بما في ذلك ردود فعل الحكومات ، على الاقتصاد والمؤسسات المالية وديناميكيات الاقتراض والإقراض. ويشير التقرير إلى ظهور بعض المعلومات التي تشير إلى تراجع توافر الائتمان وتشديد م...

حوكمة الشركات في COVID-19: الأمن السيبراني واعتبارات التكنولوجيا   By Audrey Katcher, CPA/CITP, CGMA   بالتصرف سليمان سليم شعبان  ماجستير في المحاسبة المالية   sleimanshaaban@gmail.com تعد مراقبة الأمن السيبراني مسؤولية ائتمانية رئيسية لمجلس الإدارة وكانت مصدر قلق كبير للشركات حتى قبل أن يجبر جائحة COVID-19 العديد من المنظمات على التحول فجأة إلى العمل عن بعد. تشكل انتهاكات البيانات والتهديدات السيبرانية الأخرى مخاطر كبيرة على المنافسة والسمعة والتقاضي وتتطلب استثمارات متزايدة التكلفة لمنعها واكتشافها والاستجابة لها. خلقت التغييرات في البيئة نتيجة للوباء مخاطر جديدة يجب إدارتها بإشراف مجلس الإدارة.  نظرًا لوجود اختراق إلكتروني يعتبره معظم الخبراء أمرًا حتميًا ، يجب أن تكون المخاطر الإلكترونية جزءًا من مراقبة المخاطر العامة لمجلس الإدارة. ضع في اعتبارك أن المديرين لا يحتاجون إلى أن يكونوا خبراء تقنيين ليلعبوا دورًا فعالاً في مراقبة المخاطر الإلكترونية. يمكن لكل مجلس أن ينتهز الفرصة لتحسين فعالية ممارسات الرقابة الإلكترونية الخاصة به.  يجب على مجلس ا...

 تقييم blockchain والرقابة الداخلية من خلال عدسة COSO By Ken Tysiac   بالتصرف سليمان سليم شعبان  ماجستير في المحاسبة المالية   يمكن استخدام تقنية Blockchain لتحسين إدارة المخاطر وإنشاء ضوابط أفضل للمؤسسات ، وفقًا لورقة جديدة أصدرتها لجنة المنظمات الراعية التابعة للجنة Treadway (COSO) يوم الثلاثاء.   COSO هي منظمة طوعية من القطاع الخاص تسعى إلى تحسين الأداء التنظيمي والحوكمة من خلال الرقابة الداخلية الفعالة وإدارة مخاطر المؤسسة وردع الاحتيال. AICPA هي الراعي لـ COSO .   Blockchain والرقابة الداخلية:( https://www.coso.org/Documents/Blockchain-and-Internal-Control-The-COSO-Perspective-Guidance.pdf ) يصف منظور COSO استخدامات الرقابة الداخلية COSO - الإطار المتكامل ( 2013 ) لتقييم المخاطر المتعلقة باستخدام blockchain في سياق التقارير المالية وتصميم وتنفيذ الضوابط لمواجهة هذه المخاطر. تم تصميم الورقة للمساعدة في اتخاذ القرارات بشأن الرقابة والمخاطر والرقابة الداخلية على التقارير المالية ( ICFR ) في بيئة blockchain .  تناقش الورقة الآثار المترتبة ...

كيف تؤدي أزمة COVID-19 إلى تغيير دائم   By Jennifer Wilson بالتصرف سليمان سليم شعبان ماجستير محاسبة مالية   sleimanshaaban@gmail.com   في كل مكان حولنا، تسمع الأخبار الحقيقية جدًا والسيئة جدًا عن جائحة COVID-19 . لقد أحدثت الأزمة آثاراً مؤلمة وواقعية ، بدءاً بخسارة عشرات الآلاف من الأرواح والحزن المرتبط بتلك الوفيات.  يخشى الناس أيضًا على سلامتهم وسلامة أحبائهم ؛ فقدان الوظائف والعواقب الاقتصادية ؛ الاهتمامات التعليمية للطلاب ؛ والعزلة الناتجة عن أوامر البقاء في المنزل.  حتى مع هذه النتائج الرهيبة ، أدى الوباء أيضًا إلى تغييرات دائمة محتملة قد يكون لها آثار إيجابية لفترة طويلة بعد أن يجعل العلم الفيروس تحت السيطرة في جميع أنحاء العالم. فيما يلي بعض آثار الجائحة التي قد تكون موجودة لتبقى:  1. نحن نتعلم إعادة ترتيب الأولويات . تسبب COVID-19 في توقف العديد منا وإعادة تقييم أولوياتنا الشخصية والتجارية. بالنسبة للعديد منا ، كان الحفاظ على سلامة عائلاتنا هو الوظيفة رقم 1. وضع أفضل قادة الأعمال جانبًا مخاوف بشأن التقويمات ، وتدفق العمل ، وا...

نصائح لمراجعة الحسابات مع تغيير الضوابط خلال الوباء   By Bob Dohrer, CPA, CGMA, with Ken Tysiac بالتصرف سليمان سليم شعبان ماجستير محاسبة مالية   sleimanshaaban@gmail.com  أثار وباء كورونا عددًا من الأسئلة حول كيفية تدقيق البيانات المالية بشكل صحيح عندما تغيرت الضوابط الداخلية بسبب التغيرات الكبيرة في حجم أعمال وأنشطة الكيان. تتطلب معايير المراجعة ( GAAS ) من المدقق الحصول على فهم للضوابط ذات الصلة بالتدقيق وتقييم ما إذا كانت مصممة بشكل فعال لمنع أو على الأقل اكتشاف وتصحيح الأخطاء الجوهرية التي قد تحدث في البيانات المالية. ثم يتعين على المراجع تحديد ما إذا كان قد تم تنفيذها. يرجى ملاحظة أن هذه المقالة تتناول عمليات المراجعة التي يتم إجراؤها وفقًا لمعايير المراجعة المقبولة عمومًا ( GAAS ) وليس عمليات التدقيق بموجب معايير PCAOB .  تتطلب GAAS من المراجعين تحديد أين وكيف يمكن أن تحمل البيانات المالية مخاطر أعلى من أن تكون خاطئة ماديًا. يستخدم المدقق هذا الفهم للمساعدة في تصميم إجراءات المراجعة الأخرى التي قد تكون فعالة في الكشف عن أي أخطاء جوهرية ...

5 خطوات لتقديم المشورة للعملاء خلال أزمة COVID-19 يمكن للشركات أن تتبع نهجًا استراتيجيًا للتحول بين المحادثات الاستشارية ، والصعبة في بعض الأحيان. By Samantha Mansfield and Jennifer Wilson بالتصرف سليمان سليم شعبان ماجستير محاسبة مالية   sleimanshaaban@gmail.com جائحة كورونا العالمية . أسواق مالية غير مستقرة. العزل الاجتماعي. نقص المنتج في بعض المجالات بينما البعض عاطل عن العمل. فرص لتمويل الطوارئ. إذا كان هناك وقت يحتاج فيه العملاء إلى توجيهك وخبرتك ورعايتك ، فهو الآن. حان الوقت للتألق كمستشار في هذه اللحظة. وعلى الرغم من أن المعلومات سلسة والموارد متخلفة ، فإن عملائك يحتاجون منك أن تكون في المقدمة ، وتوصل ما تعرفه وما لا يزال غير مؤكد. في هذه المقالة ، نستكشف خمس استراتيجيات حول حوارات استشارية حقيقية مع عملائك لمساعدتهم على البقاء - بل وحتى الازدهار - خلال أزمة COVID-19 . الخطوة 1: قم بإعطاء الأولوية للوصول  قد تشعر بالحاجة إلى الاتصال بجميع عملائك للتحقق من سلامتهم الجسدية والعقلية والمالية ، ولكن عليك تحديد أولويات وقتك. إذا كانت شركتك تستخدم ن...